大家好,蓉蓉来为大家讲解下。网上开店的基本流程,开设网店的流程与操作有哪些这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
抖音小店开店过程(月入过万关键点)
1.注册营业执照
2.执照过了3天公示期准备注册抖店 用邮箱或者手机号注册都行
3.准备一个实名抖音号 绑定注册店铺
4.隔天 设置运费险 点亮安心购
5.店铺绑定主抖音号
6.设置运费模板 偏远地区不包邮
7.选品用抖老大 找日出千单无货源店铺 4.8分以上
8.上架(用抖精灵) 优化 基础分要到100 去除牛皮癣 保留干净的主图
9.设置优惠活动 促销
10.动销:找达人或自己播
11.催好评 维护体验分
12.拍单发货在服务市场找拍单
想靠开店赚钱,把这5个步骤学会了,一年赚个百八十万不是问题。我一直都在说想让大伙儿去看看那些商业高手是怎么赚钱的。可很多人都说:人家那是做大生意、做大企业的,我们这种小老板能跟人家比吗?
我告诉你,赚钱这回事啊,不管是开小店还是开大公司,其实背后的逻辑都是一样的,如果你连一家小店都经营不好,那你想要实现财富自由几乎是不可能了。开小店,是所有生意的一个浓缩。
现在开店的老板越来越多了,有不少年轻人由于不想给人打工,于是自己就去开了个小店,什么餐饮店、奶茶店、服装店、美容院、理发店之类的,什么都有。但是不管是什么行业,你都会发现,至少有90%的人都赚不到钱,还把店经营得一塌糊涂。为什么?因为他们根本不懂怎么去开店,本来就是一时冲动,一拍脑袋,觉得这事儿能干,于是就掏出多年积蓄,开了一家店。结果呢?钱没赚到,还亏了个底儿掉。
很多人就是看人家能赚钱,于是自己眼馋啊,也去开这么一个店,结果呢?亏了吧。大家有没有想过,人家为什么能赚钱呢?其实你仔细去观察那些赚钱的店,他们都会有一个共同点,那就是他们都做了这5个步骤。
一、宣传。很多人开店,开了个一年半载了,结果呢?人家都不知道你这店是干啥的,你觉得你失败吗?我告诉你,那可太失败了,这样的店要是能赚钱,简直是天方夜谭。
二、引流。如果你的店里没有客户,你说你的产品再好,那又有什么用?人家能平白无故知道你产品的好吗?不能够。所以呢,你得学会如何引流,先让顾客进店了,人家才能知道你产品的好坏。
三、成交。顾客进店之后,你得跟顾客成交,不然你让人家进店干嘛?来你店里散步吗?想成交,你得给顾客一个成交的理由,一个让顾客选择你,而不选择其他人的理由!
四、复购。成交一次没有用,有句话说得好,宁愿一位顾客来1000次,也不要1000位顾客来一次。所以,想个办法锁定顾客多次进店消费,这是非常重要的事情。
五、裂变。只有顾客一个人来,那肯定还不够,你得想办法让老客户给你带朋友过来,让老顾客自发帮你裂变新客户过来。
这,才是实体店运营的5大要素,把这5点做好了,一年赚个百八十万,一点问题都没有。有人就说了,你说得轻松,那你到底说说怎么做啊?我告诉你怎么做,左下角199课程,你点进去,里面怎么宣传、引流、成交、复购、裂变全部给你写得清清楚楚,你好好去看好好琢磨,琢磨透了,不管你什么行业,赚钱,轻轻松松。
#打卡今日小收获#
“蜘蛛”开店,不是我的风格
《蜘蛛开店》是一篇非常深刻的童话寓言故事。故事讲述了一只嫌每天坐在网上捉虫子寂寞、无聊的蜘蛛,开(编织)商店,遇麻烦,最后,放弃开店的过程。告诉我们一个深刻的道理:在这个世界上,做任何事,都不可能随随便便成功。评改这个知识点的时候,再回头看《蜘蛛开店》,忽然感觉自己跟蜘蛛一样遇难退缩。
自己退休在家闲来无事,想发挥点余热,把一些知识点贡献给孩子们。本来感觉很容易讲解的知识,放到有限的时间内,要么讲不清楚,要么突出不了重点;要么平淡,要么形式单一……看似小菜一碟的课程,感觉太难了。
想过放弃,这么为难自己干什么?苦闷又不能放弃的时候,看到了这个知识点,猛然一惊:放弃了,我岂不是童话中的“蜘蛛”?可悲,可笑!
鲁迅有云:“不耻最后”。即使慢,驰而不息,纵令落后,纵令失败,但一定可以达到他所向的目标。不求轰轰烈烈,只求生活充实的同时给孩子们带来好的方法。张弛有度,坚持始终。坦然心态,乐在其中,岂不快哉?!
玉涵开店一个月,首次公开米线制作全过程,你觉得能学会吗? 圣诞节快乐!玉涵,- 祝你越来越顺利!米线看着非常有食欲,营养丰富,你的成本也不底。玉涵把两个孩子教育的真好!太可爱了!
韩国媳妇玉涵
玉涵开店一个月,首次公开米线制作全过程,你觉得能学会吗?
08:31
各位商家老板,春节即将到来,为了避免春节期间产生消费者投诉,请各位老板进开店宝后台设置好春节店里休假营业时间。步骤操作如下图!最后祝大家:新年大吉,生意红红火火,开年挣大钱![碰拳][碰拳][碰拳]
2016年,贵州一位城管局长被贪污调查,录指纹时意外发现,他居然是18年前灭门惨案的凶手,这么多年他是怎么逃脱法律制裁,又坐到局长位置的呢?
这人叫黄德坤,初中毕业后,进了一家运输公司呆过一阵子,后来因为拒绝交养老金,被公司开除了。
别看黄德坤不是学习的料子,在做生意上却是一把好手,他觉得运输公司的俱乐部能赚大钱,于是托人找关系承包了下来。
之后,他又开过歌舞厅、录像馆、保龄球馆等,啥生意赚钱他就做啥,就这样混来混去,竟然真让他混出点名头来。
在贵州凯里市,黄德坤算是有头有脸的人物,每天呼朋唤友,招摇过市。
1996年,一场大火烧毁了黄德坤的歌舞厅,也将他的积蓄全部烧光,这一下就将他打回了原形。
一夜变回穷光蛋的黄德坤,只能开着农用车,往返于城乡做点运输的小活。
黄德坤是一个有“雄心壮志”的人,不甘心过这种平凡的生活,他打算干一个来钱快的活。
他准备抢劫银行运钞车,只要能抢到一大笔钱,就能让他东山再起。
但在抢银行前,要先搞到一把枪,于是他就盯上了发小安坤的配枪。
安坤在当地派出所工作,担任副所长一职。
不过这事只有一个人是做不了的,黄德坤找到另一个发小潘凯平,商量怎样抢枪,怎么悄无声息地干掉安坤。
为保险起见,黄德坤带着潘凯平连续几天跟踪安坤,掌握他的作息规律。
随后二人又买了匕首和哑铃,找废弃仓库练习抢枪杀人。
1998年10月深夜,安坤独自一人回家,当走到出租屋二楼楼梯拐角处时,突然被人从后面勒住脖子,随后又被另一人用哑铃砸头,用匕首猛刺胸部。
在安坤还没来得及反应之后,就已经倒在血泊里,绝气身亡,可怜他最后都不知道是死于朋友之手。
黄德坤与潘凯平快速解下安坤的配枪,仓皇逃走了。
第二天早上,有人在楼道里发现了安坤的尸体,赶忙报了警。
警察赶到后,先检查了安坤的尸体,确定死因,随后发现他的配枪和子弹竟然都丢失了。
警察丢失配枪是大事,更何况还有一条命案,上级连忙成立专案组调查安坤死亡事件,同时加强警戒,尽量避免凶手再次作案。
12月1日,距安坤死亡不到两个月,凯里市又发生了一件惊天大案,一家3口被灭门。
被灭门的是凯里支行行长乐贵建一家,还有他的邻居刘巧云。
警察经过调查发现,在这场灭门惨案中,凶手使用了枪械,正是安坤丢失的那把。
于是,专案组将两件案子并案处理,合称为“凯里双案”。
为了能快速破案,专案组还请来了神探李昌钰,但是线索过少,加上没有监控视频,最后也没查出个所以然。
那么,灭门惨案是黄德坤和潘凯平做的吗?
答案是确定的,就是这二人所为。
按照原计划,他们抢完配枪打算抢劫银行,没想到安坤死后,全市警戒,银行和运钞车也加强了戒备。
如此一来,黄德坤就没有了下手机会。
这时,黄德坤盯向上了银行行长乐贵建,他想既然抢不了银行,那就抢有钱人。
乐贵建在当地某银行工作了十几年,又开豪车,又住高档小区,家里肯定有不少钱。
于是黄德坤和潘凯平假借员工家属名义,敲开了乐贵建的家门,顺利进入屋内。
在抢劫过程中,追赶打架发出的声音惊动了邻居刘巧云,她以为是夫妻二人吵架,赶紧跑去准备劝架。
没想到,她刚进乐家,就被黄德坤勒住脖子,黄德坤先扎了她一刀,随后又用枪打中了她的心脏,刘巧云就这样死了。
乐贵建眼见邻居被打死,他也拼命与歹徒搏斗,奈何没有合适武器,就被黄德坤两枪打死了,乐贵建的妻子和女儿也没能幸免。
解决完屋里的所有人,黄德坤和潘凯平搜刮所有现金和贵重物品,仓皇逃离作案现场,临走前为了毁尸灭迹,还点了一把火。
杀人之后,黄德坤想找亲戚借钱跑路,亲戚告诉他最危险的地方最安全,让他留在凯里市。
为此,亲戚还帮忙给他安排了工作,给某位领导人开车。
由于黄德坤做事认真,为人低调,还没有那么多事,很得领导信任。
2006年,他又成了新任领导洪金洲的专职司机。
后来,随着洪金洲的高升,黄德坤也鸡犬升天了。
在洪金洲的提拔下,黄德坤居然摇身一变成了当地城管局局长。
他混的比以前任何时候都好,贪污受贿,包养情人,一样不落。
2015年8月,黄德坤又平调到棚户区改造办做副主任,正是这次调任让他彻底暴露了。
在他交接工作时,被人发现账目不对,随后纪检部门又发现了他的贪腐情况,随即将他带走审查。
就在黄德坤录指纹时,居然意外匹配到18年前灭门惨案凶手的指纹。
于是,公安部门对黄德坤紧急审讯,眼见无法继续隐瞒的黄德坤只好交代了全部事情。
警察根据他的供述,抓到了他的同伙潘凯平,找到了早已丢掉的凶器手枪。
至此,“凯里双案”终于告破了,两名凶手也得到了应有的惩罚。
一个“贪”字,就毁掉了7条人命,实在可悲可叹。
同时这件事也告诉我们,只要是违法犯罪,不论手段多高明,早晚也会受到法律的严惩。
作者:南星
编辑:柳叶叨叨
#头条创作挑战赛#
能合伙做生意吗?
想合伙做生意,你需要做好以下几点。
一,确立合伙的基本原则。合伙人之间一定得以公司法及相关法律,法规为规范。建立科学合规的合伙机制,以合伙协议为契约保障,形成基本的合伙原则。
二,合伙人的关系。合作是否长远,能否达成合作的初衷,以原则为重,合作以外的无关人员,禁止参与其中。
三,合伙人的出资。我所见的合伙方式有技术投资,资金投资,资源投资,如场地,专利,但技术知识是以人为载体的投资方式,必须通过时间才能产生价值。
四,合伙人各自的分工。投资型的人有分红,但不参与话语权,应该留给身体力行的合作人,这样便于实际性工作。
五,合伙人的决策机制。合伙做生意得有一个主事的人,这可能是更容易出矛盾的地方。首先确定好谁是老大,最终拍板的人是谁。
六,合伙人的沟通。大家合伙组建管理班子,也是个小的董事会,通过定期的会议,形成常态化沟通机制。
七,合伙人的散伙。合作过程中可能会出现各种情况,所以不要将就任何人,做到仁至义尽就可以了。
亚马逊开店注意流程以及注意事项
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