大家好,小宜来为大家讲解下。老年用品店，甲子商城老年用品店这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

几天前，市区有一间卖成人用品店的老板娘说，这两年来生意非常难做，这些备孕套都卖不出去了，准备改行卖别的东西了。开福寿店的反而有生意，当时不知道福寿店卖什么东西的，问了她才知道是卖那些老人过世后需要的用品店。确实是这样，很多东西是你想象不到的，今年有些珠宝店还亏本，你说奇不奇怪？他们说进货的时候黄金价格涨价了，后来金价掉了不少，这些黄金首饰你想卖贵，没人要，卖便宜了就亏本。情趣用品店也一样，因为之前看过一篇文章是这样说的，或者与这两年来的疫情有一定关系，不过看到了有些评论的人说，他们很少用那些东西，还有的人说他们从来不用过，不就知道了老板娘店里的生意难做的原因了吗。

老绍兴，醉江南之萧山街——绍兴老城的市井生活

不知道其他城市还有没有像萧山街这样“活着”的老街，日子几十年如一日地缓缓流淌，不受外界的影响。

萧山街的店铺，很多已经开了几十年，做纸扎祭祀用品的，手工打造各种锡壶的，都是传统手艺。街上的杂货铺、糖果铺、服装店，不仅装修摆设是几十年前的样子，甚至里面的商品恍惚也是几十年前的款式，连顾客也是几十年的老顾客，所以街上的人大多都是上了年纪的老人了。只有街上的几个苍蝇小馆，不知怎的在某红书上红了起来，吸引了一些年轻人来打卡。

来了绍兴十多年，绍兴的城建日新月异，但是再建设也没有打扰到老城的市井生活，这也是我喜欢绍兴的原因之一。

关注我，跟我一起感受更多古城绍兴的魅力。

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足力健老人鞋自建生产基地保障产品品质。

随着老龄化程度不断加深，老人群体越来越庞大，这里面也蕴藏着巨大的商机，很多品牌都在思考如何做好老人的生意。纵观目前的老龄用品市场，品牌林立，但是有辨识度的并不多，足力健老人鞋深耕老龄产业数年，难有出其右者。足力健老人鞋为什么这么强？

全力打造多品类、高品质产品，为用户带来超预期体验。

没有实践就没有发言权，笔者曾经走进足力健老人鞋专卖店，亲身体验过他们的产品。走进店里，给人最直观的感受就是，足力健的产品太丰富了，单说鞋子的款式，根据应用场景研发的就有旅游鞋、健步鞋等多个系列。除了鞋子之外，店里还有专为老人研发设计的服装、袜子、按摩椅、足部按摩器、足浴包等其他商品品类。不难发现，足力健始终在围绕用户的需求做产品，难得一个老龄用品品牌把用户思维运用得这样驾轻就熟。笔者拿了一双鞋，上脚试了试，穿足力健的鞋子不用弯腰，一脚蹬就可以了，非常方便，也不用系鞋带，鞋带处都是智能抽拉绳的设计，鞋子的回弹性很好，上脚舒服、轻便，不输某些知名运动鞋，鞋头较宽，脚部变宽的老人穿上之后，可能就不愿意穿其他品牌的鞋子了。

重装上阵自建生产基地，保质保量地为用户提供产品。

在足力健经营初期，发展曾经遇到很大的瓶颈，当时足力健的所有产品都是交给代工厂生产，几次合作下来，发现问题很多，一个是供应量上不来，另外一个就是鞋子总被偷工减料，这些都会直接让消费者降低对品牌的好感度，积累起来的用户群体也会逐渐流失。最终，足力健在历经三年的高速发展之后，决定建设自己的生产基地。2018年，足力健开始在睢县建立“全产业链智能化鞋业园区”，占地1000亩，120条生产线、12个配套工厂，从鞋面、鞋底、鞋垫、配件、组装，全部自主生产，严把质量关，从设计研发，上游材料供应商，生产、包装、销售全程自主把控，以真材实料投入生产，以更稳定的品质走向市场，以更高效的迭代效率丰富产品选择，满足多元化的市场需求。

市场瞬息万变，足力健为老人踏踏实实做好鞋的初心不变。

在当前的市场环境下，足力健选择拥抱实业，踏踏实实为老人做好鞋，是正确而又有远见的选择。投机者曾经透支过老年市场的信任。赢得当下，才有机会抓住未来。只有足够强势的品牌资产，才能让一个品牌有机会向一个整合化的老年用品平台发展，做基业长青的银发事业。

除了研发更专业的老人鞋之外，足力健目前坚持多品类老龄产品生态链战略，会让这个老龄用品行业领军品牌的路越走越宽。

全新升级，深度全面解析老年用品行业现状及未来发展趋势！孝心坊的市场定位，盈利模式全新升级，告别传统销售模式，开启全新智慧数字化零售新模式

人民日报文章：《让实体店人气重新旺起来》

概述下文章内容：讲述部分实体店转型升级满足需求多元性的挑战！分享一些实际案例，给到方向和建议！

作为一个在实体行业10多年的人，我深有感触！

首先，我也是消费者，罗列下我们家常去的实体店。家里有老人和孩子，所以每天都会去小区旁边的蔬果店，不定期会去母婴用品店。

每周会去生活广场（商业广场），那里有全国连锁的生鲜超市，儿童乐园、手机体验店、各种服装、餐饮、电影。

我们逛的主要是生鲜超市（囤上一星期的肉），儿童游乐场、餐饮，服装店。

其他的实体店，看家里的需求而定。

手机、电脑、洗衣机、家具等，都是在实体店购买的。（我们喜欢体验下商品）

我们确实不喜欢逛街，不是刚需商品购买出门，就觉得有点浪费时间，有那时间还不如陪孩子，看书、运动。

所以，一些生活里需要的小玩意，就通过网络购买，成本不大，买不好也不心疼，重点还便捷。

个人从事实体行业10多年的感受是：

1.价格：实体和网购确实有差异。实体不占优势！（顾客经常对比实体店和网购价格）

2.网购是一种生活方式，融入到每个人的生活中。包括直播带货，还有新型社交电商。最终都会变成常态化的生活方式。（我的意思是，实体店不要紧盯网购，没用的，谁能逆转趋势？）

3.成本：实体店房租、人工成本高。没顾客，分分钟就会关门。

4.顾客需求多变，单一实体店难以满足需求。

是不是实体就没优势呢？

1.体验感比网购好，尤其是品牌店。品质有保障，选择多，退货少。相对来说，满意度比网购好。

比如服装店：品质ok,能试穿，专业搭配建议；顾客体验感好，长期光顾可能性高，转介绍也是有可能的。

2.增值服务，增加顾客黏性和信任度。

餐饮是很难做的，但海底捞的服务，真是没话说。本身服务态度佳，还有一大堆增值服务：美甲，儿童乐园，赠送礼品，母婴室～

3.面对面服务，比网购更容易建立信任！

个人感觉实体店需要做些调整：

1.实体店最好融入商业圈，借势，在满足顾客多元化需求的环境中，更有机会。

2.社区店与店加强合作，覆盖家庭需求。

3.服务才是核心。有温度的服务，配套的增值服务，培养忠诚顾客，才能稳！

4.实体店要融合和利用互联网，扩大影响力。（真的思维要变，要顺势而为）

总之，发挥实体店的优势，还要与时俱进，真正满足顾客多元化需求，才能机会活下去！#让实体店人气重新旺起来#

华方乐老汇迎五一，爱老人活动，给每位长辈赠送每颐天护理垫，祝每位长辈五一节快乐！祝每位老人儿女五一节快乐！

【指南研报】年销66亿，天猫养老年用品销量额多不多？

     老年人用品到底有多大的市场，有的说是万亿级的，为此天猫生意参谋，抓出了一些数据，数据显示，适老康复护理类产品在天猫销售量问66.4亿元，但其中健康管理占到50%以上，达33.7亿元，在天猫每年万亿级销售额中，整体的体量与市场预估量的差异比较大，与之对应的是巨大的市场需求，市场联想空间比较大。

     除了健康管理类用品之外，排名第一的是出行辅具，主要包括轮椅、拐杖、助行器等，约为12.8亿元，第二名是护理类辅具，约为6.4亿元，第三名是排泄类护具约为4.2亿元，接下来是护理床类和洗护辅具。

    当前电商平台除了淘系之外，还有京东、拼多多、视频电商等众多平台，老年用品这个品类，目前已经成为各个平台关注的重点。养老用品制造型、贸易型企业，也在关注这个市场，期待老年人用品能够尽快的普及惠及千家万户，亿万长者。

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