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无人售货加盟 无人售货加盟连锁店普凯新零售信息)

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导读 大家好,小宜来为大家讲解下。无人售货加盟,无人售货加盟连锁店普凯新零售信息)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!安徽合肥的野...

大家好,小宜来为大家讲解下。无人售货加盟,无人售货加盟连锁店普凯新零售信息)这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

安徽合肥的野幽无人售货就是骗子,一月份的时候想加盟他们的店,交了3000块钱的定金,由于疫情的原因不方便做了,结果他们找各种理由借口就是不退定金,电话不接,微信不回,大家千万不要上当受骗了,我就是受害者,发布头条的目的就是不要让别人在上当受骗了

谈谈做24小时无人售货成人用品店的经历吧!我闺蜜今年刚结婚,也是一个90后,有个事业单位的工作,平时比较闲,也没有小孩,想胖自己生活变得更好,于是我闺蜜选择了副业创业。

首先是加盟的一个无人售货的店,第一次开店,有很多地方都吃过亏,比如找房子,她老公找了一个中介,把房租给了他们,然后问了旁边店的房租,人家三间门面半年才一两万,,这一家门面放两个机器,半年就一两万,再到装修做门头都没有认识的人,但是,闺蜜吃过亏,这次也长脑子了,知道多问我,她老公属于那种不会还价的,凡事还是要女人去做,不然价格上面会吃亏,现在的人都讲究隐私,闺蜜就是会在每一个自助的格子里面,放置一个黑色的袋子,这样取得成人用品,可以用黑色袋子提走,不用尴尬。这种店应该都见过吧?

很多人为什么容易被无人售货机加盟公司割韭菜,其根本原理就是你对这个事情没有足够的了解。

其实了解起来很难吗?

一点都不难。就是一层窗户纸的事。

只要你会底层的判断,就不会被割。

chengreng用品无人售货店小坑,避雷!

无人自助售货店这几年确实是比较火爆的开店生意,不少上班族都加入到这个创业大军之中,所以你可以看到市场中五花八门的品牌和乱七八糟的承诺,但开无人售货店其实和之前开奶茶店是一样的发展路径,它属于一个专业性的生意,因此市场中百分之九十左右的店铺都是以加盟方式开店的,但毕竟现在属于市场发展的高速阶段,出现一些不合规的公司也是常事,有些人上过当之后才直呼难过,但是已经为时已晚,今天就以这个行业从业者的身份来给你揭露出这些公司的把戏,让你多了解一些套路,最后能开出自己想开的店。

1、承诺所有费用押金返还模式

这种方式是市场之中最为常见的,那就是前期给你承诺所有开店的费用后期你进货的时候都给你返还,客户乍一听以为别人白白送个你一个店,但是殊不知你之后进货的时候,返还的费用都是你多给的费用,本身进货5000的货,现在返还给你4500,说是抵扣之前的开店费用,你不知道对方的开店成本,所以还在傻傻帮人数钱

2、承诺保你盈利,几个月不盈利给你退店退费用

这一招是比较狠的,因为很多朋友开店最为担心的就是不赚钱,这些公司就是抓住你这个想法给你这样的承诺,初听感觉是个打包票的生意,殊不知你把费用交给对方之后,对方就彻底没影了,之后想退店,人你都找不到,本身签订的合同就违规,他的承诺根本就是信口胡诌,不具备效力。记住没有白掉的陷阱,敢给你这样承诺的公司一听就假,既然是生意就有风险,保你赚的你想想不是忽悠你是做什么。

3、免费进货,后期利益均分

这种模式让客户觉得自己和公司变成一个整体的利益体,但是不知道对方打的是赚你产品钱的套路,后期的进货价超高,而且必须从他那里进货,进货的质量真假都无法保证,前期赚你一波机器钱,后期赚你一波产品钱,你还承担着风险帮人卖货。

这些皮包公司的套路也在不断的更新,其实你抱着天下没有白捡的便宜没有免费午餐的心理都不会上当,最怕自己老是想便宜,别人忽悠的就是你这种心理,你打算开店就是看中的这个市场,看中的这个利润,而不是公司的承诺,别人公司只能去帮你开店,做一些售后服务,不可能帮你赚钱,想清楚这个道理,忽悠公司的套路再多也忽悠不了你。

#无人售货机#甄选加盟无人售货店品牌的标准:

上企业信用网站上查一查,公司大不大,是否是皮包公司,商标与资质是否齐全,经营范围里有没有成人用品和自动售货机,有没有医疗器械经营备案,另外,还需要在社交网络上检索该品牌的相关案例。

说得再好听,不如干得漂亮,近日极兔董事长李杰现身武汉巡讲,现场讲的东西超然,可透过这个表象看到这家快递公司的现状却令人堪忧,月亏三个亿,加盟商亏钱发不出工资,快递员躺睡仓库讨薪无果,快递包裹堆积在仓库无人配送,真是恶性循环呀,这些问题不解决,上市恐怕难实现了。

我姐的公司因为疫情停摆一个多月了,本来这两年疫情,公司的加盟商就少,现在疫情严重了,更无人去开店了。因为公司正红火时,我姐买的大别墅,地上4层,地下2层,一共6层,家里安装的电梯,为了买这套豪宅,我姐每月要还贷款6万块,然后还有两辆车贷,家里6个人的开销,公司里有50个人要养。

没有疫情,每月还能赚个四五十万,疫情来临时,生意一落千丈,公司有点入不敷出了。

现在的我姐愁死了,后悔买了这套几千万的大别墅,如果当初不买这一套别墅,钱放在几个篮子里,买几套公寓房,起码资金紧张的时候可以卖掉一套房,缓解眼下的燃眉之急。

这下好了,宝全押在这一套房子上了,如果卖掉,一家人去哪里?还有这么大的别墅根本不好卖,也不是一般人能买得起的。

现在的我姐后悔死了。千万别羡慕有钱人,他们有钱,但承受的压力也比我们大,这是成正比的。#金粉社区##上海头条##我要上微头条##上海身边事# #生意#

神通广大张姗姗,

一鸣惊人非一般。

掘地三尺你未出,

全网已寻你七天。

不见踪影难知性,

可见能耐不一般。

一已之力无人信,

开遍全国加盟店。

几亿人民核酸查,

挣钱害人太贪婪。

广大群众已醒悟,

看你能藏多少天。

多行不义必自毙,

报应有时大家欢。

全国人民一条心,

还怕钢筋扳不断!

太二酸菜鱼创始人:做梦没想到合伙制,十年磨砺无人晓,一朝闻名天下知!谁能想到当初那个连工资都发不出去的小破店,一年能营收40亿,5年时间裂变126家,多亏了这套合伙人模式!

太二酸菜鱼根据海底捞店长,采用“721”员工合伙模式,门店裂帛成功后帮助九毛九成功上市,具体是怎么做的呢?

第一,店面激发店长的合伙意识

店面出资由公司全额负责,但在门店只占70%,员工通过考核成为店长可分红20%,剩下的10%作为激励老店长。

因为扩张门店需要人才支撑,对门店人力有很大压力,而门店的盈利看店长的能力,把店长的收入跟店面情况结合起来,只有捆扎在一起,店长才能全心把经验传授下去。

第二,员工激励

店长培养的员工就任新店长,老店长在新店面得到10%的分红。并且老店长拿到分红的前提是徒弟门店可以盈利,这就迫使老店长将自己的经验教给新店长。

而且老店长的门店收入是有上限的,但徒弟数量是没有限制,一个店长10%,十个店长就是一个新店面,他就拥有一家自己的门店

太二酸菜鱼给店长的福利:(1)店长可以不用出资占股20%,但要完成业绩考核;(2)激励店长培养徒弟,解决门店人力压力;(3)老店长晋升和弟子的数量有关

如此以来,店长和徒弟的关系紧密,老店长收入不仅跟你能力有关,还跟弟子门店盈利有关;并且把人才不足的难题甩给店长,让店长主动操心门店扩张;店长晋升制解决人才不愿做事问题,大大降低了总部的管理难度。

其实不仅太二酸菜鱼在用合伙模式,还有百果园的合伙模式,员工和老板上下一心,短短几年的时间国内开店4600多家,没有一家产权是百果园的。

1、新店出资:门店有三方合伙人,店长占门店的80%、区域负责人占17%,片区占3%,就任门店的法定代表;

2、合伙分红:百果园不收加盟费,也不收价差,但是门店30%的分红是百果园,而百果园提供门店合伙机制、运营管理系统、人才培养、晋升机制等等;剩下的70%扣除门店的支出,分给三个合伙人后,再拿出10%进行二次分配。

并且海底捞承担前期的亏损,如果1年后还是不能盈利,再由总部决定关店。如果遭遇不可抵抗的灾害,将承担损失。这样就解决店长的顾虑。

同时店长在门店盈利后退出,一次性获得门店分红的3倍激励。没有很大的变故,基本上不会考虑退出,大大降低了流失。而且老店长还可以退出原店,和百果园一起投资新店,能力得到运用。

海尔张瑞敏曾说:未来的大企业没有员工,只有合伙人,没有年轻人喜欢打工,企业搭建创业的机会,员工上台吆喝,让员工改变自己的想法,成为门店“自己人”。

合伙制是未来时间黄金商业模式,企业更要顺势而为,要学会用社会上的人汇聚起来,把员工变成老板避免人才流失,员工实现创业梦想,一起把公司蛋糕做大。

看到这里,或许有老板认为我的门店很小,员工也没几个,或者企业规模也很小,也没上市的打算,觉得没必要用合伙制。如果这样想就大错特错,合伙制不是枷锁,相反他能凝聚你团队的人心,降低管理成本,减轻人员的流失。

如果你想落实合伙人制,我建议你下单《企业机制设计》,里面就有合伙人模式,从薪酬设计到员工分红,再到企业运转过程所遇到的陷坑。

思维改变,市场一片。这也是我们要不断学习的原因,老板的认知有多大,企业的规模就有多大。很多老板想到的合伙往往是门店内部的合伙,而门店的“上下游”也是我们合伙的对象。

因为不论是你内部的员工,还是外界上下游都有创业的梦想,他们都是追随他自己的梦想而来,而不是追随你,毕竟你是创始人而不是梦想的化身。创始人的梦想就是实现别人的梦想。

预期在观望,不如早日入手,点击看一看即可获得~

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澄清内容有猫腻!关晓彤父亲持35%股份!关晓彤是否应该出面负责!

欢迎大家留言见解!!

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