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1、我觉企业文化比较些企业文化作用具体： 　　企业文化具五面作用： 导向作用即企业职工目标引导企业所确定目标激烈市场竞争企业没自统目标难参与市场角逐更难竞争求存与发展般管理概念实现企业既定目标需要制定系列策略引导员工适合企业文化职工潜移默化接受共同价值理念形股力量向既定向努力企业文化企业具体历史环境条件事业功欲望化具体目标、信条行准则形企业职工精神支柱精神力企业共同目标努力优秀企业文化建立实质建立企业内部力机制力机制建立使广职工解企业崇高目标努力奋斗产具创造性策略且使职工勇于实现企业目标做牺牲  二.约束作用作组织企业制定许规章制度保证产运行完全必要即使千万条规章制度难规范每职工行企业文化用种形文化约束力量形种行规范制约员工行弥补规章制度足使信念职工理深层形种定势构造处种响应机制要外部诱导信号发即积极响应并迅速转化预期行形效软约束减弱硬约束职工理冲撞缓解自治理与治理现实形冲突削弱由其引起种理抵抗力使企业左右达统、谐默契  三.凝聚作用文化种极强凝聚力量企业文化种站合剂各面各层都团结本企业文化周围企业产种凝聚力向力使职工思想命运与企业安危紧密联系起使工作、习、等任何事情都离企业集体企业自神圣东西与企业同甘苦、共命运  四.激励作用企业文化核要创造共同价值观念优秀企业文化要创造种受重视、受尊重文化氛围良文化氛围往往能产种激励机制使每员做贡献都及职工及领导赞赏奖励由激励员工实现自我价值企业发展用于献身断进取  5.辐射作用企业文化塑造着企业形象优良企业形象企业功标志包括两面：内部形象激发企业职工本企业自豪责任崇尚理；二外部形象能够更深刻反映该企业文化特点及内涵企业形象除本企业影响外本区乃至内外其些企业产定影响企业文化着巨辐射作。

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